美國(guó)因美斯跑步機(jī)是什么檔次
專賣工廠：跑步機(jī)廠家作者：健倫跑步機(jī)發(fā)布時(shí)間：2022-08-13 14:45:24
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因美斯Immensity品牌創(chuàng)立于2003年，這個(gè)跑步機(jī)品牌在美國(guó)發(fā)展的不錯(cuò)，這與它主打的年輕品牌和高性價(jià)比密不可分。在品牌價(jià)值的確定上，因美斯只能說(shuō)是想做一個(gè)“地主”罷了，在美國(guó)，愛(ài)康、速爾是“諸侯”，年輕品牌注定只能做某一個(gè)領(lǐng)域的“地主”，而這個(gè)領(lǐng)域就是熱愛(ài)時(shí)尚的年輕人，年輕人熱愛(ài)變革創(chuàng)新，喜歡新奇，但是又不可能有大把資金，追求高性價(jià)比是一大趨勢(shì)，從這點(diǎn)上來(lái)看，因美斯的品牌定位并未出現(xiàn)差池。
驍驍介紹品牌都會(huì)把我最直觀的感受寫(xiě)在貼子里，比如愛(ài)康和BH，對(duì)于這個(gè)因美斯，我的感受是它就像是一個(gè)拿著中國(guó)護(hù)照的American children。在健身行業(yè)的，來(lái)自歐美的健身器材品牌不少，愛(ài)康、BH、力健、必確等，它們就像是老大哥，盤(pán)踞國(guó)際市場(chǎng)，如今又開(kāi)始“入侵”中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)際品牌的來(lái)頭不可謂不大，尤其在中國(guó)這個(gè)與眾不同的市場(chǎng)。
從品牌上來(lái)看，對(duì)于一個(gè)年輕的品牌，品牌的加分肯定不是賣點(diǎn)，因美斯的第一個(gè)賣點(diǎn)在于質(zhì)量和信譽(yù)。因?yàn)橐蛎浪故卿撚钊Y打造的品牌，與愛(ài)康同出一個(gè)工廠的產(chǎn)品自然不會(huì)差，就好像你讓富士康出一個(gè)手機(jī)新品，其質(zhì)量與蘋(píng)果并不會(huì)差別太大。第二個(gè)在于其打造的智能化系統(tǒng)，面對(duì)愛(ài)康iFit系統(tǒng)的落地性相對(duì)差的局面，因美斯做出了與中國(guó)市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的智能化系統(tǒng)，在交友、互動(dòng)、私教方面的成功也是一大賣點(diǎn)。第三是一個(gè)減震系統(tǒng)，據(jù)工作人員介紹，因美斯的減震是Flying Deck Lv1初級(jí)飛翔跑板極致減震技術(shù)，其特點(diǎn)類似于愛(ài)康的懸空跑板設(shè)計(jì)且更易調(diào)節(jié)。最后一大賣點(diǎn)是高性價(jià)比，相比于喬山、愛(ài)康這類高端產(chǎn)品的高價(jià)格，因美斯兼具功能、外觀和國(guó)內(nèi)三千左右的水平，應(yīng)該是美國(guó)國(guó)內(nèi)成功的根本原因。
作為一個(gè)跑步機(jī)維修師傅，有人說(shuō)：“很多東西國(guó)外進(jìn)來(lái)到中國(guó)就變味了”Made In American全部變成了Made In China。我之所以說(shuō)因美斯是一個(gè)拿著中國(guó)護(hù)照的美國(guó)小孩因?yàn)檫M(jìn)入中國(guó)一年多的時(shí)間里，因美斯并未充分了解中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，并未真正走近中國(guó)市場(chǎng)。在中國(guó)國(guó)內(nèi)，高端市場(chǎng)被國(guó)際品牌占據(jù)，中端市場(chǎng)是線下商品的天下，中低端又被淘品牌一網(wǎng)打盡，因美斯這個(gè)擁有高端品牌的底子和中低端價(jià)格的機(jī)子有出路嗎？在這個(gè)被廣告和欺騙充斥的世界，因美斯這個(gè)有點(diǎn)單純的孩子有出路嗎？有著中國(guó)護(hù)照，不代表你能進(jìn)入中國(guó)民眾、中國(guó)青年的眼球。美國(guó)的底子是優(yōu)勢(shì)，但千萬(wàn)別忘了死在中國(guó)的國(guó)際品牌千千萬(wàn)。
總結(jié)一下因美斯品牌的優(yōu)劣勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)在于，第一，擁有一個(gè)國(guó)際品牌的保護(hù)殼，在中國(guó)凡是與國(guó)際掛鉤的產(chǎn)品都是有先天優(yōu)勢(shì)的，第二是質(zhì)量有保證，身子板夠硬，第三是智能化系統(tǒng)的兼容性好，能夠?yàn)楹罄m(xù)系統(tǒng)升級(jí)提供保障，第四是外觀和相對(duì)的高性價(jià)比是迷死人的殺手锏。
劣勢(shì)在于宣傳力度不夠，在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)不做廣告的文章勢(shì)必會(huì)死得很快，同時(shí)考慮到進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間短，在中國(guó)這個(gè)講資歷的商品市場(chǎng)尤其是健身器材行業(yè)這塊大蛋糕的誘人程度，新品牌要想分一杯羹勢(shì)必困難重重，因美斯想要找到出路和對(duì)路，首要是要找準(zhǔn)品牌定位以及市場(chǎng)行情。大健康時(shí)代的背景下，如何能夠比時(shí)代先邁出幾步是因美斯乃至其他品牌要考慮的重點(diǎn)。
關(guān)于跑步機(jī)的品牌，無(wú)論是國(guó)際的還是國(guó)內(nèi)的，我建議大家購(gòu)買(mǎi)之前最好對(duì)品牌有些了解，否則就會(huì)不知道其側(cè)重點(diǎn)以及產(chǎn)品的定位，往往會(huì)買(mǎi)來(lái)以后產(chǎn)生心理落差。
